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人力资源

  一、人力资源战略的目标原则:培育高素质的员工队伍

  人力资源是我公司战略资源中核心资源。湖北万佳基业长青,百年兴业,必须造就一支高素质的、忠诚执行公司发展战略,实现公司发展目标的员工团队。

  二、公司人力资源战略的人才培养原则:个人目标与企业目标相结合

  公司尊重每一位员工,鼓励他们制定个人职业规划,引导他们将个人发展目标与企业发展目标结合起来。在湖北万佳企业成长的过程中,员工的才智得到充分发挥,个人的理想得到很好实现,个人能力得到不断提高,个人的思想境界和情操持续升华。建立起一支敢于精诚合作、顽强拼搏、永无止境的创业进取的员工团队。
  公司一直把“以人为本”理念贯穿于企业发展的全过程,企业内部做到尊重人、爱护人、关心人、提升人、全面体现人文关怀。让员工在为公司拼搏贡献中获得实惠;让员工在发挥聪明才智中得到培养发展;让员工的权益切实得到保障。公司现在正在不断培养素质全面、追求卓越的管理队伍,知识领先、各具专长的高级人才队伍,管理科学、善于实战的基层管理队伍,训练有素、技能一流的服务支持队伍。公司计划通过3~5 年努力,使公司经营业绩迈上新台阶,力争境外上市。

  三、人力资源战略的队伍建设原则:全员人力资源管理

  人力资源是湖北万佳的最重要的战略资源,人力资源的质量取决与每一个公司员工综合素质。因此,公司正在建设企业的三支核心队伍(企业经营管理人员、工程技术人员和客服人员队伍)。
  企业经营管理人员——建设一支兢兢业业、懂经营、善管理、执行能力突出、善于应用现代经营管理手段的管理人员队伍。 企业工程技术人员——建设一支思想活跃、功底雄厚、观念创新、时刻追踪前沿技术、能把握并不断丰富企业核心技术的技术人员队伍。
  企业一客服人员队伍——建设一支好学上进、刻苦努力、技能优异,以高端客服为主、以技师、高级技师为骨干的企业客服队伍。

  四、人力资源战略选人用人原则:任人唯贤、德才兼备、竞争选拔

  公司在人才选择上注重任人唯贤、德才并举,公司要求人才既能爱岗敬业,又能开拓创新,忠诚地为湖北万佳百年基业长期奉献才智。在人才使用上,公司将引进竞聘上岗赛马机制,做到将关键岗位通过公开竞争上岗来选用人才,机会人人均等。

  五、人才强企战略:认真落实科学的人才观

  人才是关系企业生存和发展的决定性因素,公司认为企业所面临的经营开发、企业管理、营运研发等一系列问题归根到底都要通过人才来求解。
  公司已经树立“不求所有,但求所用”的观念,实现了人才在公司内部的柔性流动,减少和避免了人才的闲置和浪费。我们正在以层级结构分明、年龄结构合理、专业结构配套为原则,大胆使用思想上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的优秀人才。
  创造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的良好成长环境是我们的梦想;鼓励人才干事业、支持人才干成事业、帮助人才干好事业是我们的行动;做到“事业留人、感情留人、待遇留人、环境留人”是我们的目标。
  人才是湖北万佳的宝贵资源。湖北万佳海纳百川,汇萃精华。无论是公司高级管理人员,还是战斗在一线的工作人员,都是湖北万佳坚定的事业伙伴,他们用自己勤劳的双手,发挥自己聪明才智,不断开创湖北万佳的美好未来。
  公司希望有更多的人加入湖北万佳的行列,更多的人关注湖北万佳兴业的发展,共同创造湖北万佳百年长青基业!”
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